ดิสนีย์ – โซนี่ เลย์ออฟครั้งใหญ่ ปรับเกมสู้ยุคดิจิทัล

/
/
/
ดิสนีย์ – โซนี่ เลย์ออฟครั้งใหญ่ ปรับเกมสู้ยุคดิจิทัล

ดิสนีย์ – โซนี่ เลย์ออฟครั้งใหญ่ ปรับเกมสู้ยุคดิจิทัล

ดิสนีย์ – โซนี่: อุตสาหกรรมบันเทิงระดับโลกกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ เมื่อยักษ์ใหญ่อย่าง บริษัท วอลท์ ดิสนีย์ (The Walt Disney Company) และ โซนี่ พิกเจอร์ส (Sony Pictures) ประกาศแผนปรับลดพนักงานครั้งใหม่ เพื่อเร่งลดต้นทุนและปรับโครงสร้างองค์กรให้สอดคล้องกับสภาวะเศรษฐกิจและการแข่งขันที่รุนแรงในยุคดิจิทัล

ล่าสุดมีรายงานว่า ดิสนีย์เตรียมเลย์ออฟพนักงานรอบใหม่ประมาณ 1,000 ตำแหน่ง ซึ่งส่วนใหญ่จะอยู่ในฝ่ายการตลาด, แผนการนี้เริ่มชัดเจนขึ้นภายใต้การนำของ จอร์จ ดามาโร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (ซีอีโอ) คนใหม่ที่เข้ารับตำแหน่งเมื่อเดือนมีนาคม 2569 โดยมีเป้าหมายหลักคือการรวมทีมการตลาดเข้าด้วยกันภายใต้โครงการรหัส “Project Imagine” เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและลดค่าใช้จ่ายซ้ำซ้อน

การปรับลดครั้งนี้คิดเป็นสัดส่วนไม่ถึง 1% ของพนักงานทั้งหมดที่มีราว 231,000 คน แต่ถือเป็นก้าวสำคัญในการฟื้นฟูบริษัทหลังจากที่ราคาหุ้นลดลงเกือบครึ่งหนึ่งจากจุดสูงสุดในปี 2564

ปัจจัยสำคัญที่กดดันให้ดิสนีย์ต้องตัดสินใจเช่นนี้ คือรายได้จากธุรกิจสตรีมมิ่งที่ยังไม่สามารถทำกำไรได้เท่ากับธุรกิจโทรทัศน์ดั้งเดิม ประกอบกับรายได้จากบ็อกซ์ออฟฟิศที่ชะลอตัว และการต้องต่อสู้กับคู่แข่งรายใหญ่อย่าง Amazon และ YouTube 

ในขณะที่ธุรกิจสวนสนุกและเรือสำราญยังคงเติบโตได้ดี แต่ในส่วนของธุรกิจบันเทิงและ ESPN กลับต้องเผชิญกับการปรับโครงสร้างอย่างต่อเนื่อง ซึ่งก่อนหน้านี้ดิสนีย์ก็ได้ปลดพนักงานไปแล้วกว่า 8,000 ตำแหน่งนับตั้งแต่ปี 2565

ในขณะเดียวกัน โซนี่ พิกเจอร์ส ภายใต้การนำของ ราวี อาฮูจา ก็ได้ประกาศปรับลดพนักงานหลายร้อยตำแหน่งเช่นกัน โดยการเลย์ออฟครั้งนี้เป็นการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์เพื่อปรับโฟกัสไปยังธุรกิจที่ขับเคลื่อนการเติบโตและให้ผลตอบแทนสูง (ROI)

เช่น Crunchyroll ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งอนิเมะ และการนำผลงานจากเครื่องเล่นเกม PlayStation มาดัดแปลงเป็นภาพยนตร์และซีรีส์ ซึ่งโซนี่เลือกที่จะลดบทบาทในธุรกิจที่ไม่ใช่แกนหลักเพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับจุดเด่นที่แตกต่างของตนเอง

ปรากฏการณ์การเลย์ออฟนี้ไม่ได้เกิดขึ้นเพียงแค่สองบริษัทนี้เท่านั้น แต่ยังเป็นแนวโน้มที่เกิดขึ้นทั่วทั้งอุตสาหกรรมบันเทิง ไม่ว่าจะเป็น Paramount หรือ Warner Bros. Discovery ที่ต่างก็มีการปรับลดพนักงานในช่วงที่ผ่านมา

สะท้อนให้เห็นว่าในโลกที่พฤติกรรมการบริโภคสื่อเปลี่ยนไป การปรับตัวให้รวดเร็ว การบริหารต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ และการมุ่งเน้นไปที่คอนเทนต์ที่มีศักยภาพการเติบโตสูง กลายเป็นกุญแจสำคัญที่ทุกบริษัทต้องทำเพื่อความอยู่รอดในระยะยาว

พบกับ “ทิน โชคกมลกิจ” และ “โค้ชหนุ่ม” ได้ใน “เงินทองของจริง” 
ออกอากาศทาง ช่อง one31 ทุกวันจันทร์ – ศุกร์ เวลา 07.50 – 08.00 น.
รับชมรีรันได้ทางช่อง GMM25 เวลา 10.30 – 10.40 น. และช่องทางออนไลน์ TERO Digital

บทความที่เกี่ยวข้อง

รายการอื่นๆ

ถกไม่เถียง, คิดฝัน, เงินทองของจริง

ขายดีแต่ไม่มีกำไร ? เจาะต้นทุนแฝงที่ร้านค้ามักมองข้าม 

ขายดีแต่ไม่มีกำไร ?: การทำธุรกิจให้เติบโตอย่างมั่นคงไม่ได้ขึ้นอยู่กับรสชาติหรือคุณภาพสินค้าเพียงอย่างเดียว ผู้ประกอบการจำนวนไม่น้อยทำสินค้าได้ดีเยี่ยมและมีลูกค้าสนใจ...

ค่าเช่าหลักล้านคุ้มไหม ? เมื่อทำเลคือการลงทุนสร้างแบรนด์

ค่าเช่าหลักล้าน: ในโลกธุรกิจปัจจุบัน สินค้าที่ดีอาจยังไม่เพียงพอที่จะทำให้ร้านอยู่รอดและเติบโต สิ่งที่ช่วยตัดสินว่าธุรกิจจะไปได้ไกลแค่ไหนคือกลยุทธ์การตลาดและการเลือกทำเลที่ตั้ง...

ออมสิน ขานรับนโยบายรัฐ ช่วยลูกหนี้น้ำท่วมตั้งหลัก พักหนี้ – ไม่คิดดอกเบี้ย 3 เดือนยกระดับสินเชื่อเติมทุนซ่อมบ้าน – ฟื้นอาชีพ – ฟื้นกิจการ ดอกเบี้ย 0% ใน 6 เดือนแรก

นายทรงพล ชีวะปัญญาโรจน์ ผู้อำนวยการธนาคารออมสิน เปิดเผยว่า...

หลุด “น้ำเงิน” แตกคอ ? ขุด “นาฬิกาหรู-สามีพันล้าน” สกัดพ่อ “ไอเดียร์” ชิงเก้าอี้ รมว. !

เจาะลึกปมร้อนตรวจสอบบัญชีทรัพย์สินและธุรกิจสามี “ส.ส.ไอเดียร์” สุชาดา ถูกโยงเว็บพนันต่างประเทศ...

จากมนุษย์เงินเดือน สู่เจ้าของแบรนด์ขนมปัง “ปังเว่อร์”

จากมนุษย์เงินเดือน: หลายคนที่ทำงานประจำมานาน มักมีช่วงเวลาหนึ่งที่เริ่มถามตัวเองว่า “เราจะอยู่แบบนี้ไปตลอดหรือเปล่า”...